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(1) 稽核室

負(fù)責(zé)控股內(nèi)部規(guī)章及制度之設(shè)計與執(zhí)行有效性評估，并依評估結(jié)果提供改善建議。

(2) 新事業(yè)幕僚室

負(fù)責(zé)控股新事業(yè)發(fā)展之評估、規(guī)劃，及投資后 管理；以建立新事業(yè)長期競爭優(yōu)勢或追求穩(wěn)定 成長為目的。

(3) 運(yùn)籌服務(wù)處

負(fù)責(zé)控股運(yùn)籌管理，并開展運(yùn)籌服務(wù)之對外營運(yùn)業(yè)務(wù)。

(4) 財會服務(wù)處

負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計相關(guān)事務(wù)及投資人關(guān)系，對各集團(tuán)該功能負(fù)有管控、政策指導(dǎo)與督導(dǎo)執(zhí)行之責(zé)；財務(wù)長擔(dān)任本公司發(fā)言人。

(5) 資訊服務(wù)處

負(fù)責(zé)擬定控股資訊管理策略并規(guī)劃資訊管理制度、持續(xù)優(yōu)化與整合控股資訊平臺，對各集團(tuán)該功能負(fù)有管控、政策指導(dǎo)與督導(dǎo)執(zhí)行之責(zé)。

(6) 人資服務(wù)處

負(fù)責(zé)控股人力資源相關(guān)事務(wù)，對各集團(tuán)該功能負(fù)有管控、政策指導(dǎo)與督導(dǎo)執(zhí)行之責(zé)。

(7) 行銷管理服務(wù)處

集團(tuán)分立營運(yùn)下，前端業(yè)務(wù)、制度、標(biāo)準(zhǔn)等之一致性，由控股MMS協(xié)同各集團(tuán)前端窗口，提出建議，制訂原則，共同遵循，追蹤成效，以期提升生產(chǎn)力。

(8) 行銷企劃服務(wù)處

負(fù)責(zé)控股品牌形象及控股電子化行銷平臺之規(guī)劃與執(zhí)行督導(dǎo)，對各集團(tuán)該功能負(fù)有管控、政策指導(dǎo)與督導(dǎo)執(zhí)行之責(zé)。

(9) 法務(wù)服務(wù)處

負(fù)責(zé)控股公司法務(wù)相關(guān)事務(wù)，對各集團(tuán)法務(wù)功能負(fù)有管控、政策指導(dǎo)與督導(dǎo)執(zhí)行之責(zé)。

(10) 信用管理服務(wù)處

負(fù)責(zé)控股公司信用管理相關(guān)事務(wù)，對各集團(tuán)信用管理功能負(fù)有管控、政策指導(dǎo)與督導(dǎo)執(zhí)行之責(zé)。

(11) 風(fēng)險管理服務(wù)處

負(fù)責(zé)協(xié)助大聯(lián)大控股與各集團(tuán)風(fēng)險和危機(jī)管理機(jī)制建置及各項風(fēng)險管理作業(yè)之推動，并協(xié)助風(fēng)險與危機(jī)管理意識之推動；同時持續(xù)對于產(chǎn)品及客戶屬性進(jìn)行管理，以符合國際貿(mào)易管制項目的重要規(guī)范。