組織架構(gòu)
(1) 稽核室
負責控股內(nèi)部規(guī)章及制度之設(shè)計與執(zhí)行有效性評估,并依評估結(jié)果提供改善建議。
(2) 新事業(yè)幕僚室
負責控股新事業(yè)發(fā)展之評估、規(guī)劃,及投資后 管理;以建立新事業(yè)長期競爭優(yōu)勢或追求穩(wěn)定 成長為目的。
(3) 運籌服務處
負責控股運籌管理,并開展運籌服務之對外營運業(yè)務。
(4) 財會服務處
負責公司財務會計相關(guān)事務及投資人關(guān)系,對各集團該功能負有管控、政策指導與督導執(zhí)行之責;財務長擔任本公司發(fā)言人。
(5) 資訊服務處
負責擬定控股資訊管理策略并規(guī)劃資訊管理制度、持續(xù)優(yōu)化與整合控股資訊平臺,對各集團該功能負有管控、政策指導與督導執(zhí)行之責。
(6) 人資服務處
負責控股人力資源相關(guān)事務,對各集團該功能負有管控、政策指導與督導執(zhí)行之責。
(7) 行銷管理服務處
集團分立營運下,前端業(yè)務、制度、標準等之一致性,由控股MMS協(xié)同各集團前端窗口,提出建議,制訂原則,共同遵循,追蹤成效,以期提升生產(chǎn)力。
(8) 行銷企劃服務處
負責控股品牌形象及控股電子化行銷平臺之規(guī)劃與執(zhí)行督導,對各集團該功能負有管控、政策指導與督導執(zhí)行之責。
(9) 法務服務處
負責控股公司法務相關(guān)事務,對各集團法務功能負有管控、政策指導與督導執(zhí)行之責。
(10) 信用管理服務處
負責控股公司信用管理相關(guān)事務,對各集團信用管理功能負有管控、政策指導與督導執(zhí)行之責。
(11) 風險管理服務處
負責協(xié)助大聯(lián)大控股與各集團風險和危機管理機制建置及各項風險管理作業(yè)之推動,并協(xié)助風險與危機管理意識之推動;同時持續(xù)對于產(chǎn)品及客戶屬性進行管理,以符合國際貿(mào)易管制項目的重要規(guī)范。
(12) 總務行政服務處
負責控股公司總務行政相關(guān)事務,對各集團總務功能負有管控與政策指導之責。
